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移動商學院可以輕松解決以下問題:
(1) 培訓成本居高不下,外派學習誤工誤時、差旅等邊際費用太高。
(2) 培訓覆蓋面窄,大量一線主管培訓機會少。
(3) 對培訓市場缺乏了解,尋找合適的課程和講師難度大。
(4) 自行開發課程難度大、成本高,組織外出培訓、內訓工作煩瑣且風險大。
(5) 組織培訓後無跟蹤工具,培訓效果難以評估。
(6) 培訓時間固定,不靈活,不能重復學習。
(1) 單人單機學習:個人在辦公室、飛機、賓館、家裡等場所都可以學習。
(2) 多人集中學習:舉行培訓會議,通過投影等方式集中學習。
余世維、曾仕強、方永飛、劉必榮、楊濱、楊思卓、吳娟瑜、姜洋、唐駿、張偉俊、狄振鵬、邱明俊、吳甘霖、劉劍、胡大平、劉捷、彭榮模、劉秋華、丁品洋、劉一秒、冉斌、羅振宇、韓志輝、章義伍、張曉彤、薛燦宏、游昌喬、郭凡生、馮侖、龍平、曹子祥、胡八一、尚致勝等近百位國內一流管理培訓大師。
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2013移動學院最新全集
采用核心分屏技術
課程目錄:
1 A01 企業員工職業化訓練整體解決方案
2 A04 高層經理人的八項修煉
3 A05 職業經理人十項管理技能訓練
4 A06 時間管理:高效職業人士必備技能
5 A07 有效溝通技巧
6 A08 雙贏談判
7 A09 高效會議管理技巧
8 A10 職業經理人常犯的11種錯誤
9 A11 如何成為一個成功的職業經理人
10 A12 店面營業人員職業化訓練
11 A13 如何做一名優秀的部門經理
12 A14 跨國公司員工的八個行為習慣
13 A15 商務禮儀
14 A16 電話應對禮儀
15 A17 會議禮儀
16 A18 訪客接待拜訪禮儀
17 A19 專業秘書訓練教程
18 A20 百貨服務人員服務禮儀
19 A20_A中國式管理系列課程--管理VS領導
20 A21_A中國式管理系列課程—分層授權VS分層負責
21 A21 策略性商務談判技術
22 A22 跨國公司如何選拔和培養職業經理人
23 A23 管理者如何作好角色定位
24 A24 成功一定有方法
25 A25 職業生涯規劃與自我管理
26 A26 直線經理人的四項修煉
27 A27 中國式管理:成功總裁的三大法寶
28 A28 管理思維
29 A29 中國式管理
30 A30 從專業人才走向管理
31 A31 高績效經理的12個執行習慣
32 A32 管理者如何提升語言表達藝術
33 A33 管理者如何進行溝通與激勵
34 A34 管理者的傳播技巧-如何成為企業內部優秀的培訓師
35 A35 如何塑造與提升職業競爭力
36 A36 問題分析與決策教程
37 A37 贏家制勝十大策略
38 A38 NLP水性領導力的八項修煉
39 A39 經理人自我修煉的五把鑰匙
40 A40 讓下屬100%執行的領導藝術
41 A41 管理者財商
42 A42 第五代時間管理
43 A43 策略性商務談判中的謀略運用
44 A44 創新中國—從中國制造走向中國創造
45 A45 圓通的人際關系
46 A46 中國式團隊管理
47 A47 高階主管的商務談判兵法
48 A48 現代職業人的必備談判技能
49 A49 領導者心智模式建設之道
50 A50 贏在性格
51 A51 個人形象管理之道
52 A52 走向成功——如何提升智商與情商
53 A53 越級說服力
54 A54 卓越領導力的六項修煉
55 A55 公眾演說技巧
56 A56 如何成為職場贏家
57 A58 如何成為一個成功的下屬
58 A59 商務文書寫作教程
59 A60 如何成為職業化員工
60 A61 時間管理
61 A62 如何有效授權
62 A63 如何委派工作
63 A64 計劃制定與管控
64 A67 職場幽默風趣技巧
65 A69 卓越的職場工作方法
66 A72 如何成為上司的左右手
67 A73 初級經理人角色認知
68 A80 像軍人一樣完成任務
69 A81 總裁統馭之道
70 A501 職場溝通技能
70 A502 職業禮儀
72 A503 電子文件管理
73 A504 應用文寫作實務知識
74 A505 自我職業規劃基礎
75 A90_A做最具有價值的經理人
76 A90_B做最受歡迎的老板
77 QA01 如何開發員工潛能
78 QA02 職場幽默風趣技巧
79 QA03 職場女性減壓技巧
80 QA04 開發幽默感 笑著做管理
81 QA05 創造快樂雙贏的人際關系
82 QA06 連鎖經營金牌店長管理方略
83 QA07 中層干部如何承上啟下達成目標
84 8QA08卓越經理人的壓力管理
85 WA01 職業女性如何吃出健康
86 WA02 職場男士解壓技巧
87 WA03 商務溝通—說服的藝術(上)
88 WA04 商務溝通—說服的藝術(下)
89 WA05 如何追求工作的樂趣與成功
90 WA06 如何輕松愉快改善工作
91 WA07 管理一點通
92 WA08 人人都是管理者
93 WA09 企業有效經營重要性及衡量方法
94 WA10 企業有效經營因果關系及塑造方法
95 WA11 最高主管的處世哲學
96 WA12 企業管理科學矩陣圖
97 WA13 企業管理靈魂與決策
98 WA14 企業經營管理系統觀
99 WA15 管理系統之系統關系
100 WA16 總經理營銷管理
101 WA17總經理生產管理
102 WA18總經理研發管理
103 WA19總經理人事財務管理
104 WA20企業優秀將帥之定大計
105 WA21企業優秀將帥之設組織
106 WA22企業優秀將帥之懂指導與控大局
107 P01 黃金心態
108 R03 如何巧妙預防與化解職場沖突
109 AH01職場健康生活
110 AH02職場營養飲食
111 AH03職場飲食疾病
112 AH04職場健身防病
113 AH05市場壓力解決方案
114 B01 現代企業規范化管理整體解決方案
115 B02 如何打造高績效團隊
116 B03 成功的項目管理
117 B04 管理流程設計與流程再造
118 B05 如何以績效考核促進企業成長
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